Året som gått har för Stångåstaden bland annat präglats av en större fastighetsförsäljning, en ökad otrygghet i staden till följd av ett stort antal skjutningar, en fortsatt satsning på digital transformation för vår organisation och givetvis av pandemin.

Mycket kraft har lagts på att hålla igång verksamheten samtidigt som vi genomfört mängder av åtgärder för att minska risken för smittspridning, för att skydda våra kunder och medarbetare. Bolagets ekonomi har påverkats, men i lägre grad än under inledningen av pandemin. Vissa andra varningssignaler kring ekonomin på makronivå finns. Den globala ekonomin och tillväxten har återhämtat sig på ett bra sätt men den har skapat ett ökat kostnadstryck. Inflationstakten är högre än på många år med kraftiga prisökningar till exempel på el, transporter och frakter, byggkostnader och materialpriser. En långsiktigt högre inflationstakt kommer med stor sannolikhet också att påverka ränteläget framåt. Vi har också fått signaler om en något lägre befolkningstillväxt vilken kan komma att påverka efterfrågan på längre sikt.

Bokslutet för 2021 är mycket starkt. Den operativa verksamheten är stabil och efterfrågan på bostäder har varit god. Koncernen redovisar ett resultat före skatt om 2 123 mkr (249). Då ingår reavinster från fastighetsförsäljningar om 1 903 mkr. En större försäljning av 1 118 bostäder till Heimstaden genomfördes per 1 juli. En mindre försäljning av ett nytt bostadsrättsprojekt har också genomförts under året. Rensat för fastighetsförsäljningar uppgår resultatet till 220 mkr. Likviditeten från transaktionerna har använts till att sänka bolagets låneskuld där grundsyftet är att skapa utrymme för ytterligare investeringar i nya bostäder. Bolagets balansräkning är stark med en synlig soliditet om 59,7% och en justerad om 87,5%.

Grundpelaren i Stångåstadens uppdrag är att vi ska verka för att Linköping uppfattas som en attraktiv kommun att bo och driva näringsverksamhet i. Den löpande verksamheten, där vi tar hand om 33 000 Linköpingsbors hem varje dag, är såklart otroligt viktig ur det perspektivet. Vi mäter hur våra kunder upplever sitt hem och bostadsområde varje år och fick ta emot Kundkristallen, ett pris för att vi har Sveriges nöjdaste kunder, under året som gick. Det känns bra. Nyckeln är givetvis våra medarbetare. Vi arbetar systematiskt med att bygga ett starkt regionalt varumärke, långsiktig kompetensförsörjning, kompetensutveckling och företagskultur. Vi är mitt inne i en stor förändringsresa där digital transformation är en viktig del. Vi har satsat och kommer att satsa ännu mer på affärsutveckling, innovation och ny teknik som kommer bidra till att skapa värden för våra kunder.

278 nya och 310 ombyggda bostäder. Vi har hållit igång investeringsverksamheten med både nyproduktion och ombyggnationer. Vid årsskiftet pågick produktion av cirka 600 nya bostäder och under 2021 färdigställdes 278 lägenheter. Vi genomförde omfattande renovering av 310 lägenheter och satsade totalt 333 mkr på underhåll som kostnadsförts. Totalt, inklusive nyproduktion, ombyggnad och underhåll, satsade vi 1,2 mdr på att utveckla fastighetsbeståndet under 2021. Vår plan är att fortsätta hålla en hög investeringstakt för både nyproduktion och renoveringar. Under 2021 har vi tyvärr haft en kraftig ökning av byggkostnaderna. Enligt SCB ökade byggkostnaderna med ca 7% under året och materialpriserna ökade med hela 17%. Utvecklingen försvårar givetvis möjligheten att få fram prisvärda projekt.

Vi satsar vidare inom hållbarhetsområdet. För att minska vår klimatpåverkan jobbar vi till exempel med energibesparande åtgärder, ombyggnationer, höga krav i upphandlingar, bra materialval och satsar även på förnyelsebar energi i form av solenergi och vindkraft. Vi har ett bra utfall i vår satsning 25/25 där vi ska spara 25% köpt energi till år 2025. Sedan vi startade har vi sparat cirka 18%. Utfallet för 2021 landade på cirka 1,8% vilket innebär att vi följer vår plan väl. Vi har också höjt tempot rejält kring social hållbarhet på senare år. Utvecklingen i Linköping har varit ansträngd under 2021 med ett stort antal skjutningar. Den ökade otryggheten gör att det är ännu viktigare att vi och andra aktörer samverkar och kraftsamlar för att skapa ett ännu bättre Linköping.

Stångåstaden har en vision – Ett steg före – som bland annat innebär att vi vill vara med och driva branschutveckling. Styrelsen har också lagt fast en ny och offensiv affärsplan för de kommande åren. Vi nöjer oss inte med att ha nått bra resultat på senare år utan vill ta ett kliv de kommande åren. Framtiden känns trygg med en kompetent och framåtriktad organisation och ett bolag med stark finansiell ställning. Vi kommer kunna bidra till Linköpings utveckling på många sätt.

Avslutningsvis vill jag tacka alla medarbetare i Stångåstaden och styrelsen för bra samarbete under 2021.